依托网格化管理,定格定人定责。构建“局-市场监管所-村(社区)”三级责任体系,即县局成立领导小组、所落实监管责任、村(社区)设立协管员。将全县划分为16个一级网格,283个二级网格,对照标准要求,各区域“定人定责”,进一步强化责任落实。将药品安全工作纳入综合目标管理,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
落实清单化监管,强化执法检查。依托陕西省药品安全综合业务系统,将药品检査信息现场录入,实现药品日常监管“信息化”“清单化”。现已实现所有药品经营单位全面覆盖监管,日常监管信息实时动态更新,切实提升监管精准度与时效性。
精准分类化管理,形成闭环整改。结合日常检查情况对药品经营使用单位实行信用分类管理。A类为无违法行为,一年检査一次;B类为日常检查有一般违法行为且能及时改正企业,一季度检查一次;C类为一年内有立案查处违法行为的企业,一月至少检査一次;D类为一年内被立案查处2次以上或有其他严重违法行为的企业,建立淘汰机制。对评为C、D类别的药品经营单位不定期进行“回头看”,实现闭环式整改。